“集团?!”众人都是一愣。这个词对他们来说,太过遥远和庞大。
“对,集团!”铁柱走到局势图前,用手指点着,“我们要把现在的种植业务,独立成为‘铁柱农业公司’,负责所有生产基地的管理和生产。狗蛋在省城的业务,成立‘铁柱商贸公司’,专职负责市场开拓、品牌运营和销售。另外,我们还要成立研发部,专门研究种植技术和新品种!以后,可能还会有养殖公司、加工公司……”
他描绘着一个清晰的架构,将原本混杂在一起的生产、销售、研发等功能剥离开来,赋予其独立的职责和考核目标。这不再是那种靠人情和口头约定维系的生产队模式,而是向着现代化企业管理迈出的关键一步。
“成立集团,不是为了图好听!”铁柱强调,“是为了明确责任,提高效率,更能抵御风险!农业公司就专心把菜种好,商贸公司就拼命去开拓市场,研发部就埋头搞技术!各司其职,力量才能往一处使!”
“可是……铁柱,这需要钱啊!需要懂管理的人啊!咱们现在……”一位理事面露难色。的确,成立公司意味着更多的注册资金、更复杂的财务制度和更专业的管理人员,这对于目前的合作社来说,是一个巨大的挑战。
“钱,我们可以想办法挤!人,我们可以学,可以请!”铁柱态度坚决,“困难一定有,但如果不迈出这一步,我们永远只能是别人案板上的肉,随时可能被宋思明这样的人一口吃掉!只有我们自己强大了,有了规范的组织和明确的战略,才能跟他们在同一个擂台上较量!”
他的决心和清晰的思路,感染了在场的人。王翠花首先表态支持:“我同意铁柱的想法!老是缩着挨打不是办法,咱们得自己立起来!”
李狗蛋也一咬牙:“妈的!拼了!柱哥,你说怎么干,我就怎么干!”
在老支书的支持下,经过紧张的筹备,在合作社全体社员大会上,成立“铁柱集团”的提案,以压倒性多数获得通过。
尽管前途未卜,尽管资源匮乏,但这个来自中国最基层农村的、带着泥土气息的“集团”,就在这样一种内忧外患的绝境中,倔强地、破土而出了!
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